世界遗产游计划两年,云南这波“上大分”了吗?

来源:云南网 2026-11-09 09:09:37 【字体: 大 中 小 】

2024年11月,云南做了一件在全国没有先例的事。省委宣传部、省文旅厅、省对外友协联合发起“世界遗产游计划”,把丽江古城、三江并流、石林、澄江化石地、哈尼梯田、景迈山古茶林6项世界遗产打包成一个开放平台,联合其他省份和周边国家,一起做遗产保护、跨境线路和文明对话。第二年7月,这个计划入选《全球文明对话部长级会议行动计划清单》,成为110个具体项目之一。

丽江古城夜景 唐新荣 摄

一个省级发起的文旅计划,被摆进了全球文明对话的框架里。这件事本身就说明,云南下的不是一步“多引几个游客”的棋。

云南为什么要发起这个计划

先说底子。云南有6项世界遗产,数量全国第二。但遗产这东西最怕两个极端:要么锁在玻璃柜里谁也碰不着,要么敞开了卖,老本很快吃光。云南发起“世界遗产游计划”,本质上是在找第三条路——既不把遗产供起来,也不把遗产当摇钱树,而是让保护、利用、传播、惠民形成一个闭环。

澄江化石地世界自然遗产博物馆

这个闭环的设计思路很清晰。云南把跨境旅游线路、融媒体传播、青年交流、咖啡与茶的文化符号、免签便利化政策全部整合进同一个开放平台,让世界遗产保护、文化旅游发展与文明交流互鉴彼此呼应。游客来云南看遗产,不只是消费一处风景,而是在参与一条从云南出发、串联南亚东南亚的“文明走廊”。中老铁路、昆曼大通道、澜沧江—湄公河立体交通网络已经铺好,昆明、丽江、玉溪、普洱等9个州市适用240小时过境免签,线路从地图上的线,变成了脚下能走的路。

对普通市民来说,这个计划离你并不远。它不是一份锁在文件柜里的规划,而是一张正在铺开的路网、一串正在落地的产品、一笔正在分到村民手里的红利。

两年下来,变化落在哪里

最直观的,是游客在遗产地“玩场”变了。过去到石林,拍张照就走。现在石林的旅游模式从“一日游”往“研学游”“旅居游”转,景区非门票收入占比从不足20%提升到近40%。阿诗玛IP冰箱贴一年卖出超过10万件,二次消费的钱开始往遗产地里流。景迈山申遗成功后,一年接待游客40.2万人次,旅游收入3.38亿元,同比增长184%。游客不再是“路过”,而是留下来喝茶、走林、住寨子。

外国游客参观哈尼梯田 胡艳辉 摄

更深一层的变化,是遗产地的钱开始往老百姓口袋里走。石林遗产地和缓冲区30个村委会,村集体年均纯收入800余万元,村民人均分红近4500元,人均纯收入达4万元。元阳阿者科村今年3月完成第13次分红,65户村民共领55.4万元,户均8523元。从2018年“阿者科计划”实施以来,累计分红400.66万元,户均累计增收61640元。遗产保护得好不好,最终要看守遗产的人过得好不好,红利正在沉下去。

传播端也在变。海外社交媒体账号矩阵2025年9月上线以来,曝光量突破3000万次,互动量超20万。在斯里兰卡加勒老城,一场快闪活动用影像、咖啡、茶和手作把云南遗产地风物带到印度洋畔。一位法国姑娘因此把云南写进旅行清单,一位当地嘟嘟车司机把瓦猫文创摆在车上展示给各地游客。文明互鉴这件事,落到最后常常就是一杯茶、一件手作、一次“想去看看”。

把遗产优势变成发展胜势

两年跑下来,“世界遗产游计划”证明了一件事。云南的6项世界遗产,不只是6张文旅名片,更是一笔可以持续撬动高质量发展的家底。下一步要做的,是把这笔家底从遗产地的门票和客流里解放出来,变成全省产业升级、县域振兴、开放合作的通用资本。

石林风景区

把遗产游从文旅单品做成发展入口。世界遗产游计划眼下最直接的产出是线路和客流,但它的潜力远不止于此。石林非门票收入接近四成,说明遗产地完全可以长出研学、康养、文创、数字内容这些新业态。关键在于把遗产地当作产业孵化的场景,而不是单纯收门票的景区。一个景迈山可以带出茶研学、茶空间、茶品牌,一条中老铁路遗产线路可以带出跨境物流、跨境电商、跨境康养。遗产是引子,产业才是正文。

把跨境线路从通道做成平台。云南的优势在区位,中老铁路、昆曼大通道、240小时过境免签已经把硬件和政策摆在那里。下一步要让这些通道承载更多内容。跨境遗产线路跑通之后,沿线可以长出面向南亚东南亚的文化贸易、服务贸易、青年交流项目。“世界遗产游计划”入选全球文明对话清单,意味着它天然具备对外合作的接口。云南完全可以把这条线路做成一个常态化运行的开放平台,让遗产对话带动经贸合作、让人文交流反哺产业升级。

普洱景迈山

把惠民红利从分红做成能力。阿者科村十三次分红、石林村民人均分红近4500元,这些数字证明遗产保护可以反哺老百姓。但高质量发展的要求不止于分钱,更在于长本事。下一步要把红利的一部分转化为本地人的经营能力、服务能力、传播能力。让村民不只是股东和房东,还能成为向导、手艺人和内容创作者。遗产地最稀缺的资源不是风景,是懂这片风景的人。把人培养起来,遗产地的内生动力才算真正建立。

把考核指挥棒从客流转向综合效益。不同遗产地禀赋不同,景迈山、元阳梯田适合体验型路线,澄江化石地、三江并流的价值更多在科研和生态。如果用同一把尺子量所有遗产地,“保护第一”就容易变成软要求。下一步应当建立分类评价机制,把文化传承、生态保护、群众增收、国际传播纳入同一套考核体系,让每个遗产地都能找到适合自己的高质量发展路径。

长江第一湾

云南发起“世界遗产游计划”,下的不是文旅一盘棋,而是发展一盘棋。6项世界遗产是云南手里为数不多的、全国稀缺、全球可见的战略资源。用好它,云南就能在文旅升级之外,长出跨境合作的新通道、县域振兴的新抓手、文化出海的新载体。两年时间,这条路已经蹚出了开头。接下来要做的是把遗产优势转化为发展胜势,让“世界遗产游计划”成为云南高质量发展进程中一个真正立得住、走得远、带得动的战略支点。

 

策划:浦美玲

统筹:李榆林 姬祥虎 许芸翡

撰文:李榆林

编辑:张晓晖

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