作者：牟佳

“夹生”一词原指米饭没煮透，外头看着熟了里头还生。在我们干部队伍中，有这样一些干部，他们表面看起来能应付差事，实际上思想跟不上趟、工作拿不出手、担子挑不起来，在思想上、能力上、作风上还“欠缺火候”，这是在不同方面表现出来的“夹生”问题。

“夹生干部”的病灶，在实际工作中显露无遗。有的干部如同提线木偶，机械执行任务，对政策内核缺乏深刻理解，面对群众问询支支吾吾，工作中频频出现误读政策、曲解意图的低级错误；有的满足于差不多、过得去，遇到复杂问题便以“没经验”“有困难”推诿塞责，看似忙碌实则啥也没干；还有的干部热衷面子工程，将精力耗费在材料美化、汇报包装上，却在关键任务面前原形毕露，暴露出能力短板。

“夹生干部”的产生并非偶然。从个人层面看，部分干部理想信念根基不牢，缺乏对事业的拼搏之心与进取之志，在能力建设上存在吃老本心理，对新知识、新技能视而不见，导致自身素质与时代需求脱节。从制度层面看，干部培养机制的不完善，使得一些干部尚未经过系统淬炼便仓促上岗，“赶鸭子上架”的结果必然是能力“夹生”；而考核评价体系的不精准，更扩大了“夹生干部”的生存空间。

针对干部身上不同的“夹生”现象，要多管齐下，激发其干事创业的内生动力。通过沉浸式党性教育、典型案例剖析，让干部深刻认识到“夹生”的危害，唤醒责任担当意识。开展个性化、差异化培训，缺什么补什么，需要什么教什么，让干部在培训中真正有所收获，提升能力素质。要把干部放到改革发展稳定第一线、基层岗位去磨炼，在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，在摸爬滚打中提升解决实际问题的能力。完善干部考核评价机制，突出实绩导向，强化日常考核，树立“能者上、庸者下”的鲜明导向，让“夹生”干部有压力、有动力，倒逼他们提升自我，尽快成熟起来。